De la conception jusqu’à la mise sur le marché de vos produits, les flux d’informations ne cessent de croitre et de se complexifier, et dans le même temps les délais de fabrication se réduisent.
La maîtrise et l’optimisation des flux d’informations sont indispensables pour rester compétitif. Pour y parvenir, l’entreprise est amenée à structurer ses données et repenser ses méthodes de travail. L’idée est de définir une organisation fiable et optimisée en fonction de votre métier et de votre organisation actuelle. Ceci constitue le point de départ.
Tout réside dans l’organisation que vous mettrez en œuvre. Les solutions PLM sont l’ossature indispensable pour réussir ce pari, mais ne l’oubliez pas : le PLM n’est que l’outil.
Il s’agit d’identifier la solution PLM qui vous permettra de mettre en application les briques méthodologiques que vous avez définies, d’une façon pérenne et fluide, sans vous limiter. Elle ne gommera en aucun cas ses failles, c’est d’ailleurs la raison pour laquelle l’étape précédente représente un grand challenge dans le projet de mise en place de votre solution PLM.
La société Kirving, fort de son expérience dans le déploiement de diverses solutions PLM, chez de multiples clients, possède une expertise qui aidera votre entreprise à faire les bons choix, prendre les bonnes orientations et éviter de nombreux écueils.
Un projet d’entreprise, porté par la direction !
Une équipe projet bien constituée, en fonction des métiers à considérer.
Une analyse pertinente et réaliste de l’organisation existante
Un « vrai » accompagnement au changement
Définition d’une organisation cible adaptée à la réalité de l’entreprise
Tenir compte de l’existant
Pas de régression sur ce qui marche « bien » !
Concentration des efforts sur les points négatifs
Définir des périmètres de déploiement cohérents
Cibler les services et les données incontournables
Phaser le projet
Ne pas négliger la reprise des données
Définir une équipe de support adaptée
La suite logicielle AUDROS a été choisie car elle répond à l’ensemble des critères qui permettent la réussite des entreprises dans leur projet d’évolution de leur organisation.
Centralisez vos données
Classez et structurez vos données simplement et intelligemment
Sécurisez l’accès aux données et garantissez des informations à jour
Gérez les cycles de validation et les processus de modification
Pilotez vos projets
Partagez les informations pertinentes à vos clients et fournisseurs
Les divers modules de la suite Audros vous permettront d’aborder chacun de ces sujets pour mettre en œuvre VOTRE organisation.
MODELSHAPE est l’outil d’administration : vous créez VOTRE modèle de données :
Déclaration des familles de données à gérer, avec leurs attributs, vues et statuts
Gestion des droits d’accès
FLOWNET vous permet de modéliser vos processus afin de garantir le respect de vos règles de décision et d’approbation :
Modélisation graphique de vos processus
Paramétrage des règles de contrôle et d’acceptation
FLOWBOARD vous permet de piloter vos projets :
Rangement automatique de vos documents dans la bonne structure projet
Gestion du planning type GANTT
Définition des contrôles et règles de passage d’une tâche à la suivante
ERP CONNECT vous permet de connecter votre ERP au PLM:
Accès aux plans directement depuis l’ERP
Transferts automatisés pour éviter les doubles saisies
Audros comme GED intégrée à votre ERP
Les avantages de la solution AUDROS :
Des interfaces simples et intuitives
Une mise en œuvre rapide
Une personnalisation à la fois simple et puissante
Un support de proximité, un soutien de qualité
Kirving vous propose des prestations d’accompagnement durant toutes les phases de la vie de votre solution Audros.
Analyse de votre organisation : études avec les référents de chaque métier
Proposition des prestations qui semblent pertinentes
Installation d’un pilote (environnement qui comprend les grandes fonctions attendues)
Formations des administrateurs
Travail commun pour faire évoluer le pilote, et ainsi élaborer VOTRE solution
Mise en production
Accompagnement au démarrage et à la montée en charge
Support de la solution
La réussite de l’outil qui sera mis en place dépend essentiellement de 3 facteurs :
Cohérence des méthodes de travail mises en œuvre
Qualité des données présentes dans le système (conséquence des travaux de reprise de l’existant)
Adhésion des utilisateurs (conséquence de la qualité de l’accompagnement et des formations)
Vous sollicitez nos services pour mettre en œuvre une solution qui améliorera la qualité de vos données, réduira les sources d’erreurs, accélèrera les cycles de validation et de modification, et au final, augmentera votre productivité.
Il s’agit d’un vrai partenariat, nous avons besoin de vos services pour comprendre l’organisation de votre entreprise, accompagner votre personnel dans les changements opérés, nous guider pour modéliser les paramétrages et flux qui fonctionneront dans votre écosystème.
Il y a une vie après le déploiement de votre projet ! C’est même ici qu’elle commence véritablement.
Le PLM doit s’adapter pour rester le référentiel fidèle de l’organisation de l’entreprise. Tel est l’enjeu d’une solution qui perdure.
Nous vous accompagnons durant toute la vie de votre solution PLM, afin de répondre à l’ensemble de ces besoins.
Pour gérer les problèmes courants, nous avons mis en place un outil de ticketing permettant de centraliser, tracer, piloter les échanges et ainsi optimiser les délais de résolution. Chaque fois que vous soumettez un ticket, l’équipe de support est notifiée, et votre demande est traitée dans les meilleurs délais. Vous êtes informé en temps réel de la prise en compte et de l’évolution de votre ticket.
Rendez-vous sur le site de support : support.kirving.fr
Vous y trouverez également une base de connaissances qui recense les informations importantes, les dernières corrections et mises à jour…
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