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Les points clé d’un déploiement réussi
- Un projet d’entreprise, porté par la direction !
- Une équipe projet bien constituée, en fonction des métiers à considérer.
- Une analyse pertinente et réaliste de l’organisation existante.
- Un « vrai » accompagnement au changement, avec une stratégie de communication.
- Un périmètre projet adapté :
- Tenir compte de l’existant : ne pas sous estimer ce qui fonctionne bien,
- Cibler les services et les données incontournables,
- Ne pas négliger la reprise des données.
- Une équipe de support adaptée.
Ils nous font confiance
Quelques uns de nos clients …